他左手鏖战商海,右手烹茶自饮

2018-07-20 16:24:44 来源:电商报 编辑:风云

  “生活中佛系,工作中狼性”,这应该是刘世超身上最明显的特质。

他左手鏖战商海,右手烹茶自饮_人物_电商报

  “心无愧事常安枕,室有余闲自煮茶”,这是他写在职场培训ppt上的两句话,也是他对成功的定义。闲暇之时,他常点燃一支檀香,在烟雾绕绕中自沏一壶茶细品。

  实在很难想象,这样一位嗜好喝茶打坐、抽雪茄的佛系80后,为了替自己的品牌争夺一席之地,竟然屡屡在激烈澎湃、波云诡谲的商海中,以纵横捭阖之势攻城略池,手起刀落间大有一种舍我其谁的狠劲。

  人的一生,其实都在追求工作与生活的平衡,只是能两者兼而有之的,并不多。刘世超应该属于那种少数中的佼佼者。

  翻看刘世超的履历,非常漂亮。他的故事,也非常精彩。

  他曾历任宝洁、歌莉娅、韩后等公司的高管,成为品牌营销层面的掌舵人,同时还是一名创业者,拥有自己的品牌——“雍也”。

  跟大多数人毕业多年依旧处于迷茫中不同,刘世超在16岁那一年,就已经知道自己以后要走的路,那就是做职业经理人。

  认定了一条路,他打算一路走到黑。偏好商业的他,从本科期间的工商管理到读硕士时的市场营销,念的都是商科类。而且,在身边人忙着考注册会计师、考托福、考GRE时,依然淡定地不为所动,“我从来没考过,因为我觉得那跟我的未来没关系。我喜欢商业,就一直低着头在那条商业的路上一直走。”他说。

  这不禁让笔者想起了富豪中比较快乐的丁磊。吴晓波在最新一期《十年二十人》中问丁磊,如果更专注一点,比如专心做网游,是不是会更好?丁磊回答说,“可能也会很好,但你有这种兴趣,你不能说我要把兴趣按住,然后去做这个,那是天性不能抹杀。”

  在互联网圈子里爬到顶端的那一撮大咖中,丁磊是公认的快乐一族。回看他和网易的近十年,很有意思的是,有人说他完美地错过了所有风口,也有人说他是“扫地僧”,任由狂风过境,我自屹立不倒,默默守着热爱的事。

  有句老话不是说,兴趣是最好的老师,有时候,“任凭弱水三千,我只取一瓢饮”的纯粹,何尝不是一种“得”。“失与得”往往在于自我内心的那一把尺,而非世俗的标准。

  手持纯粹与高效这把利剑,职场上的刘世超,所向披靡。

  2006年,研究生毕业后刘世超加入了宝洁这个世界500强大公司,在销售部门任职。说来挺有意思的,在宝洁那几年,他几乎是唯一一个不加班的员工。理由很简单,做一件事就只做这件事,从来不会一边开着MSN聊天,又一边看邮件。

  相比窝在办公室走形式加班,他更愿意待在家里看一些与工作相关的书刊杂志。他坦承,“其实人害怕的不是加班,而是被加班。”

  很快,他便掌握销售的窍门,“永远不要hard sell,而是想着如何去帮到顾客,Top Sales绝对不是催着你下单的那个”。如此一来,成绩自然不菲。

  崭露头角没多久,他突然被扔到河北省掌管整个省的生意,这对于初出茅庐的他来说谈何容易,手下100多个女生,七八十个柜台,更重要的是5个主管年龄都比他大,可是也只能逼着自己一肩挑了。

  当时宝洁的模式是分销商供货、商场出地盘、再由宝洁雇人去卖。接手后,刘世超先是花大部分时间跑遍各个地级市的分销商,逐一了解问题,“有的谈判甚至要谈上半年”。理顺完三者的关系之后,再着手一一应对,这一方法很快见效,当地的销售额从他接手前的北部地区最差,成长为了区域增长的第二名。

  打完这漂亮的一仗,眼看着就要升职,他却突然申请调去做市场,这意味着一切从头开始,而且面对的同事大多是比自己小四五岁的应届毕业生。可他很坦然,比起加薪升职,更看重提升技能的机会,不想在职业生涯早期就变成一个循规蹈矩的Worker。

  正正是宝洁市场,他有机会接触到互联网这股浪潮。“生活家”这个O2O项目,是他浓墨重彩的一笔。

  刚开始,整个项目只有他一个人,除了运营“生活家”网站、杂志和电商平台,研究诸如服务器放在哪里网站接入速度会更快的问题,他还要从宝洁内部的海飞丝、飘柔等垂直品牌争取资源。

  尽管如此,刘世超也是极度卖命,把每一次推介都当成路演拿风投来看待,细到每次开会时哪个人坐什么位置都要事先想好,这一点甚至连他的老板都觉得惊诧,而他的理由是,这有可能影响到对方的决策。

  一分耕耘一分收获,凭此一役,他接连获得了宝洁大中华区品牌运营部白金奖、亚太地区卓越消费者营销的奖项,并成为了市场部十年来升职最快的人—两年之后升任玉兰油品牌总监。可谓是春风得意之极!

  忙碌的日子就像陀螺连轴转,刘世超深感疲倦。

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  2011年8月,他从宝洁“裸辞”,赋闲在家。刘世超是那种很注重生活质量的人,文艺一点的说法就是心中有诗意,生活不苟且的文艺男青年。这段日子,他不是待在家里看书泡茶、打坐入定、种植花草,就是四处旅游。

  在旅途中,他认识了一个朋友,双方甚是聊得来,便合伙开了一家刹车器材淘宝店,两年时间做到整个品类的第一名。

  这次小打小闹的试水,让他更加笃信互联网上别有一番天地。33岁的刘世超决定重返职场,机缘巧合下,他南下广州任歌莉娅电商部门的总经理。那时候歌莉娅的电商已经做了3年,有一个基础团队,销售额也达到7000万。

  在此基础上,刘世超对歌莉娅进行大刀阔斧的改革,先是拟定一个清晰的全网战略在战略上——摆脱单纯依赖站内平台的单一网络营销,在全网建立起与消费者全面沟通互动的品牌线上生态系统。

  随后在管理上,他倡导“失控”的管理思想。所谓“失控”,就是不干涉员工做事的过程,“只要过程不超出价值观的底线,你应该告诉我,你希望到哪里,需要我提供什么资源,这是互联网的精神。”

  一系列大动作下来,歌莉娅的成绩可谓漂亮:仅仅一年时间,销售额由7000万人民币提升到1.7亿人民币。

  一战成名的刘世超,随后转战韩后电子商务公司任CEO。

  不管职场上有多狼性化,刘世超这个人,骨子里还是一个很文艺很理想化的人。于他而言,无论是在宝洁、在歌莉娅,还是在韩后,那些亮眼的成绩只是交了份作业而已。

  这个喜欢在深夜跑到书店夜读的中年人,当他结识了言茶创始人祝敏后,为了做一个基于文化生活的女装品牌,不仅辞去CEO职位,还抵押了在广州的房子,只身来到杭州,甚是疯狂。

  如今的刘世超,鲜少能看到西装革履一副职场精英的模样,很多时候,他都是一身亚麻休闲式的打扮,点燃一根檀香,再沏一壶茶,静静坐下细品。

  狼性与佛系,在他身上竟然如此和谐,难怪同事们私下都亲切地称他为“小清新教主”。这样的人,与其说是一位生意人,还不如说是文人雅士。

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