16年前，有一个足球发烧友，为了能够舒舒服服地在宿舍看世界杯，不惜休学开发了一款网络电视软件，成为国内最早进入视频行业的尝鲜者。
他就是pptv创始人姚欣。
进入视频行业的十年间，姚欣尝遍酸甜苦辣咸，在历经六轮融资、三次核心管理团队和合伙人更迭以及对战PPS后，最后不得不将公司卖给苏宁。
势头最猛的时候，他一度成为投资者眼中新的创业者“标本”，软银中国总裁薛村禾这样评价他，“年轻、悟性好，很有希望成为马云那样的人。”
休学创业的“比尔姚”
马云曾规劝年轻人，“不要学比尔·盖茨退学创业，很少有人能成功。”
可是，当比尔·盖茨辍学创业的事迹被当成范本风靡全国的时候，早已有不少人视他为偶像，前仆后继走上辍学创业之路，比如河南少年姚欣。
从初中开始，姚欣就视比尔·盖茨为偶像，“我希望自己能成为中国的比尔·盖茨，希望能通过自己在视频科技领域的创新去改变世界!”甚至给自己取英文名为“Bill”，直到现在，“Bill Yao”还印在他的名片上。
1980年，姚欣出生于河南郑州。跟那个年代大多数男孩子一样，姚欣对“小霸王学习机”里的“马里奥兄弟”甚是痴迷。
由于怕耽误学习，父母并没有给他买，为此他总是去同学家“蹭”。有时候，也蹭不到，因为同学父母将游戏卡收起来，他只好捧着说明书翻来覆去地看。突然，他发现说明书背后有很长的一串夹杂英文和数字的编码，靠着好奇心和钻研精神，他把这5000多行的代码一个一个敲进学习机，最后成功地玩上游戏。
同学们纷纷对他投来敬佩的目光，这极大地满足了姚欣的成绩感，同时也为他日后进入互联网播下种子。
进入郑州一中后，姚欣名正言顺地开始“计算机征程”，并获得多次大奖，因此被华中理工大学。
在华科大期间，姚欣也没有闲下来，不仅加入了学校一个创业团队，还积极钻研计算机技术，成果颇丰，当到他研一休学时，已经手握过20项技术专利，12项软件著作权，成为名副其实的“比尔姚”。
2002年，四年一度的世界杯盛事开始，作为资深球迷，姚欣岂会错过。可是开幕式当天，姚欣就遇上麻烦，当时大部分宿舍都没有电视机，大伙一窝蜂挤到校内网观看，由于看球人数太多，校内网的服务器被挤瘫了，他费了好大劲才艰难地看完。
如此差劲的观看体验，让姚欣气得直跺脚。他想，“为什么不能在宿舍看球?为什么不能通过电脑来看比赛?”
于是，他再也坐不住，决心要开发一款网络电视软件，“想在宿舍看球赛的大学生千千万，一定大有市场。” 这不就是当年那个为了玩“马里奥兄弟”而不惜死磕代码的“比尔姚”吗?
他组建了一支7人团队，在寝室里开始捣鼓创业。两个月的时间里，他带领团队研发出适合大规模网络视频传输的ALM流媒体技术和核心算法，就这样，2004年底，全球首款网络电视直播软件 PPTV诞生了。
此时最大的阻碍不是技术上的问题，反而是学校的事务。
为了“一劳永逸”，他琢磨着休学，如果创业失败了再回去接着读。谁知这个决定遭到导师的坚决反对，导师认为他“脑袋烧糊涂了”。
嘴上交谈无果，姚欣直接给导师演示一遍这个视频播放器，直到这时，到时才松口。2004年，研一的姚欣休学创业，正式投入到视频行业。
他们从从寝室搬到了校内半山腰上的两间民房里，一间是办公室，一间是机房兼卧室。团队成员每天要工作14个小时，经常趴在电脑前就打起了瞌睡。那情形，就像三线城市的小网吧：窗小，不通风，电脑多，热量大，不少人正光着膀子埋头苦干。
“抗战”十年
姚欣是以“身体不适”为由休学的，按照他原本的计划，烧完钱就回去接着读书。可是，当钱越拿越多，竞争越打越激烈时，其实就已经走上了“不归路”。
PPTV一上线，旋即风靡各大高校。要知道，这可是首款使用P2P技术的网络电视直播软件，解决了宽带限制的痛点。最重要的是，当时的视频领域还是一片蓝海，爱奇艺的龚宇还在搜狐上班，PPS创始人张洪禹才刚结识雷量，优酷的古永锵则在那年年底才跟张朝阳提出离职的想法，可以说，姚欣抢占了先机。
很快，吸引了资本的目光。第一个找上门的是软银中国，一出手就是50万美元。这一年，姚欣25岁。
背靠强大的软银，PPTV发展势如破竹。多家电视台抛来橄榄枝，与湖南卫视合作承接“超女”比赛，向东方卫视输出技术换取视频内容版权，拿下春晚网络直播权，几场轰轰烈烈的赛事下来，PPTV星光熠熠，融资上也是一路顺遂。
就这样一路高歌走到2008年，危机突如其来。那一年，此前尝过大型赛事甜头的姚欣，盘算着拿下2008年奥运会网络直播版权，试图保住PPTV的势头。因此，尽管价格高达2000多万人民币，相当于PPTV 4个月的净现金流，咬咬牙，还是出手了。其实，姚欣此时忍痛出手是有现实原因的，在PPTV发展迅猛的这几年，不少创业者冲进来，整个行业竞争开始变得激烈，蓝海有逐渐变红海的迹象。
尤其是与PPS的竞争，打得异常激烈。两家公司极其相似，都是客户端起家，都是从直播开始，甚至用户都有60%以上的重合，而且都在上海，所以从一开始，姚欣就视PPS为主要对手，双方天天同城死磕。
打法上类似于著名的3Q大战，结果两败俱伤，而优酷和土豆此时迅速赶超，真的是应了“螳螂捕蝉黄雀在后”的老话。
还有更大的危机在等着姚欣。砸完2000多万，PPTV账面上只有仅够半年的现金流，这意味着必须启动下一轮融资。然而，山雨欲来风满楼，当姚欣从硅谷带回三份投资意向书时，金融危机爆发，投资人纷纷撤销投资，三份投资意向书成了一纸空文。
最后，姚欣只收到20万违约金。对于火烧眉毛的PPTV来说，这区区20万无异于杯水车薪，作用不大。
危机面前，姚欣选择内部自救，先是砍掉一部分市场费用，接着做绩效考核进行末位淘汰，最后是裁员。这种一点一点折腾的方法，并没有立竿见影，反而带来难以预料的负面作用。
“PPTV不行了”的传言闹得沸沸扬扬，最后还上了新浪头条，显然狠狠地给PPTV当头浇了一把油。一夜之间，PPTV头顶上都没，公司内部一片混乱，姚欣亲手搭建的豪华团队也开始土崩瓦解。
姚欣陷入人生中的第一个低谷，不太愿意去公司，每一天感觉于他而言都像是被架到刑场。那时候，他还不到28岁。
遭遇一系列的风波后，姚欣清楚意识到毫无经验的自己，根本没有能力招架。被逼到墙角的他，当机立断邀请了陶闯加盟担任CEO，并把自己一半的股份分给陶闯。
幸运的是，陶闯的加入让PPTV逐渐走出阴霾。
到了2011年，视频行业风起云涌，在巨头的搅局下，掀起了一股合并浪潮：人人网收购56网，优酷土豆合并，PPS抱团爱奇艺。
大势所趋，姚欣也不得不审时度势，最后，他把PPTV卖给了张近东，高位套现15亿。就这样，亲手结束了苦心经营十年的公司。
离开视频行业的姚欣，如今是蓝驰创投投资合伙人。
